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Étude de cas n°17 — Publiée le 12 mars 2026

Résultats après 6 mois

La transformation en chiffres

Indicateur Avant Après Évolution
Temps en réunion / semaine 8h20 3h10 −62%
Travail stratégique / semaine 3h15 14h20 +341%
Projets livrés à temps 39% 73% +34 pts
Score bien-être équipe 5.2/10 7.8/10 +50%
Heures sup. non planifiées 12h/sem 3h/sem −75%

Chapitre 4 — Le témoignage

Les mots de l'équipe

« Je pensais que le problème c'était qu'on manquait de bras. En réalité, on gaspillait les bras qu'on avait déjà. Quand on a instauré les blocs de concentration, j'ai vu des collègues retrouver le sourire en deux semaines. »

NF

Nathalie Ferrand

Directrice, Atelier Duval

« Le plus dur a été de couper les notifications. Après trois jours, je me suis rendu compte que 90% des emails "urgents" pouvaient attendre 4 heures sans aucune conséquence. »

PL

Philippe Lacoste

Responsable production

Autres parcours

Trois situations, trois approches différentes

Chaque organisation est unique. Voici comment nous avons adapté notre méthode à des contextes radicalement différents.

Bureau moderne avec écrans de suivi de projet
Startup Tech

DataPulse — 8 personnes

Fondateurs en burnout après 18 mois de croissance. Nous avons instauré un cadre de priorisation hebdomadaire et réduit les réunions de 14 à 4 par semaine.

Résultat : 2 fondateurs passés de 65h à 44h/sem

C
Cabinet Conseil

Groupe Clairmont — 45 consultants

Taux d'utilisation en chute. Nous avons cartographié les pertes de temps inter-projets et créé un système de transition rapide entre missions.

Résultat : taux d'utilisation de 61% à 78%

Espace de travail collaboratif en entreprise
Indépendante

Camille Renoir — Architecte

Freelance débordée par l'administratif. Un coaching individuel de 8 séances a permis de structurer sa semaine autour de 3 blocs créatifs protégés.

Résultat : 40% de projets en plus acceptés

Votre situation ressemble-t-elle à celle d'Atelier Duval ?

Répondez à ces questions pour évaluer si un accompagnement en gestion du temps pourrait avoir un impact significatif pour vous.

Passez-vous plus de 6h par semaine en réunions ?

Si oui, il y a probablement un potentiel de récupération de 3 à 5 heures par semaine rien qu'en restructurant le format et la fréquence de vos réunions.

Vos collaborateurs travaillent-ils régulièrement le soir ou le week-end ?

Les heures supplémentaires chroniques sont souvent le signe d'un cadre temporel défaillant, pas d'une charge de travail excessive. La distinction est cruciale.

Avez-vous du mal à identifier vos 3 priorités de la semaine ?

L'absence de priorisation claire est le premier indicateur d'un système temporel à reconstruire. Quand tout est urgent, rien ne l'est vraiment.

Vos projets sont-ils souvent livrés en retard malgré les efforts ?

Le retard systématique malgré l'effort est le symptôme classique d'une mauvaise allocation du temps disponible. C'est exactement ce que nous corrigeons en priorité.

Nous trouver à Clermont-Ferrand

Questions fréquentes

Combien coûte un accompagnement ?

Nos tarifs dépendent de la taille de l'équipe et de la durée d'intervention. Un audit initial pour une équipe de 5 à 15 personnes se situe généralement entre 2 800 € et 5 500 € HT. Nous établissons un devis précis après le premier échange.

Intervenez-vous à distance ?

Oui. La phase d'audit nécessite idéalement une présence sur site, mais le coaching et le suivi se font très bien en visioconférence. Nous accompagnons des clients dans toute la France.

Travaillez-vous avec des indépendants ?

Absolument. Nous proposons un format de coaching individuel en 6 à 10 séances, adapté aux freelances, consultants et dirigeants solo. Le cas de Camille Renoir en est un bon exemple.